Une expertise reconnue
Nous identifions vos besoins ...
#Stockage et partage de fichiers
#Messagerie et Agenda
#Communication instantanée
#Gestion de projets
#Réseaux sociaux
#signature éléctronique
... pour vous proposer les meilleurs outils.
Une méthodologie éprouvée
Audit et conseil
Pour la réussite de votre projet collaboratif, nous effectuons un cadrage complet qui permet de définir les enjeux, les fonctionnalités, les coûts et les contraintes, puis de les partager avec les parties prenantes de l’entreprise.
- Audit
- Définition des besoins fonctionnels
- Identification des contraintes
- Analyse financière
- Démonstration fonctionnelle
«Savoir d’où l’on vient, pour aller où l’on veut »
La phase d’audit est là pour connaitre le contexte dans lequel s’inscrit le projet collaboratif, que ce soit d’un point de vue technique, métier ou stratégique.
La phase d’audit est là pour connaitre le contexte dans lequel s’inscrit le projet collaboratif, que ce soit d’un point de vue technique, métier ou stratégique.
Mise en oeuvre
Nous définissons l’architecture logique et déployons les outils nécessaires au projet. Nous prenons en charge l'intégration au S.I. de votre entreprise et la migration des données des utilisateurs.
- Direction Projet
- Architecture
- Déploiement
- Intégration au S.I de l’entreprise
- Migration des données
Le périmètre des projets collaboratifs étant par définition large et impliquant de nombreux intervenants venus de divers horizons, il convient de mettre en place un dispositif de gestion de projet robuste garantissant le bon avancement du projet et sa visibilité permanente par le sponsor du projet.
Conduite du changement
Les solutions collaboratives de nouvelle génération modifient en profondeur les habitudes de travail et nécessitent un accompagnement au changement important pour garantir l’adhésion des utilisateurs.
- Communication
- Formation
- Support
Un plan de communication est initié suffisamment tôt pour sensibiliser les collaborateurs, mobiliser les parties prenantes de l’entreprise et mettre en avant les bénéfices qu’ils vont tirer de ce nouveau projet.
Par la suite, l’avancement du projet devra être régulièrement partagé et les premières réussites valorisées pour maintenir la motivation de tous.
Par la suite, l’avancement du projet devra être régulièrement partagé et les premières réussites valorisées pour maintenir la motivation de tous.